Sessenta por cento dos americanos têm medo de que a automação coloque em risco seus empregos, e trinta e nove por cento acreditam que seu emprego ficará obsoleto em cinco anos, de acordo com a pesquisa Hopes and Fears, da PwC. Novos cargos que não existem hoje, no entanto, substituirão alguns dos empregos que serão perdidos para a IA (inteligência artificial). Mas, se o seu trabalho estiver em risco, talvez seja uma boa estratégia elaborar um plano B desde já, para que mais tarde você possa fazer a transição sem problemas, permanecendo um profissional relevante.
“A única coisa que podemos prever é o imprevisível”, reflete Scott Steinberg, autor de Think Like a Futurist 2022: The Next Normal [Pense como um Futurista: O Novo Normal, em tradução livre] “Nesse momento, as coisas tendem a mudar repentinamente, de uma semana para a outra, e haverá muitos próximos ‘normais’. Mas mesmo quando os eventos globais estão fora de sua capacidade de controle, você sempre pode orientar suas atitudes para um resultado mais favorável.”
O primeiro passo é ganhar consciência situacional. Você deve ficar alerta caso o seu trabalho seja facilmente resumido, em uma descrição no papel, a algo que qualquer pessoa poderia fazer. Ou caso seu trabalho consista em tarefas rotineiras, que poderiam ser feitas por alguma tecnologia. Se algum desses for o seu caso, prepare-se para o futuro com as seguintes estratégias:
SEJA INSUBSTITUÍVEL
Nem todo trabalho está em risco, e as empresas sempre precisarão de solucionadores de problemas proativos, de pensadores dinâmicos e de inovadores criativos, diz Steinberg.
“Para certas tarefas você poderá contar com um computador, mas essas tarefas são em grande parte rotineiras, chatas e previsíveis”, diz ele. “É quando as variáveis
aparecem que os elementos humanos entram em ação e se destacam. Se você quiser se preparar para o futuro, realmente precisa pensar em como adicionar algo essencial e insubstituível a essa mistura.”
Steinberg diz que você precisa se destacar de forma muito visível no trabalho, e que as pessoas ao seu redor precisam entender o valor que você traz para a empresa. Seu valor pode estar em um sentido mais amplo do que a descrição do seu trabalho.
“Talvez você seja aquele que todos no escritório procuram em busca de inspiração, de criatividade e de novas ideias”, ele exemplifica. “Ou, quando surge um problema, talvez seja você aquele mais disposto a assumir o comando e conduzir à solução. Trata-se de encontrar oportunidades para mostrar seus talentos de uma maneira que não pareça arrogante, mas que ajude a apoiar e motivar sua equipe.”
APRIMORE SUAS HABILIDADES
Considere-se sempre alguém em aprendizagem contínua e pense em quais habilidades serão exigidas amanhã. Agarre aquilo que Steinberg chama de “habilidades elásticas” que podem se traduzir em uma variedade de diferentes contextos e indústrias. Por exemplo: se seu trabalho em comunicação usa habilidades de pesquisa, pensamento crítico e resolução de problemas, então elas podem se traduzir em se tornar um analista de negócios.
“Indivíduos que se destacam costumam ter um extenso aprendizado em uma área específica, mas sua ampla gama de interesses e experiências podem ser aproveitadas em uma variedade de áreas diferentes”, diz Steinberg. “Eles estão se esforçando para adquirir constantemente novas habilidades, novos contatos, novas conexões e novas experiências.”
Uma maneira de saber o que as empresas precisarão no futuro é olhando os anúncios de emprego. Você também pode aprender habilidades sob demanda, observando atividades de startups, pesquisas acadêmicas e assuntos que estão em alta em conferências e eventos. Faça aulas para expandir suas habilidades ou até mesmo saia para comer uma pizza com alguém de uma equipe diferente.
“Se você trabalha com marketing, pergunte a si mesmo: ‘Como posso me conectar com alguém da equipe de desenvolvimento de softwares para descobrir quais problemas os clientes estão relatando?’”, exemplifica Steinberg. “Trata-se de obter o máximo de informações possível e, em seguida, pensar em como você pode misturar, combinar e combinar esses talentos para ‘macetear’ o seu caminho profissional.”
Para adquirir habilidades elásticas, Steinberg sugere buscar ativamente oportunidades de voluntariado ou chances de trabalhar em startups emergentes, onde você possa adquirir conhecimento de novas tecnologias, tendências ou modelos de negócios que você possa usar em diferentes outras áreas.
ESTEJA ABERTO A ANDAR PARA OS LADOS OU ATÉ PARA TRÁS
Os indivíduos mais bem-sucedidos não estão tentando subir a escada rolante corporativa até o topo. “Mas essa escada rolante está quebrada e os degraus estão começando a parecer frágeis”, diz Steinberg.
Em vez disso, esteja aberto a dar passos para os lados, para uma posição de igual classificação ou remuneração em uma empresa que ofereça mais oportunidades de aprendizado e crescimento. Você pode até precisar dar um passo para trás, diminuindo o salário ou a classificação para obter novas oportunidades.” O que acontece quando você dá um passo para o lado ou para trás é que muitas vezes cria um efeito de estilingue, que pode impulsioná-lo muito mais longe – e mais rápido”, diz Steinberg.
Preparar seu currículo para o futuro significa sempre pensar dois ou três passos à frente. “O engraçado sobre o futuro é que muitas vezes parece que as mudanças acontecem de uma hora para a outra”, diz ele. “Mas elas parecem vir rápido apenas porque estamos ignorando seus sinais há muito tempo. O problema é que as pessoas estão programadas para gostar de abordagens e rotinas confortáveis
e familiares. Mas rotinas muito rapidamente se tornam defasadas. Ou surfamos nas ondas das mudanças, ou sermos arrastados e vamos engolir muita água. Pessoalmente, defendo que as pessoas preparem suas pranchas longas e vistam seus calções de banho.”
